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欧姆龙高效的TPM管理体系的搭建
发布时间:2017-01-16 11:13 来源:欧姆龙 阅读:
继精益中国行西安站告捷之后,爱波瑞中国行的脚步来到上海,于4月14、15日走进欧姆龙(上海)有限公司。本次活动邀请了包括中国兵器集团下属企业203所、204所,中船重工下属子公司杰瑞电子,中车集团下属子公司株机制动,山东海科化工等企业在内的15家企业,34位领导和企业核心管理者参加,共同走进欧姆龙,聚焦高效的TPM管理体系搭建。

欧姆龙(上海)有限公司是日本欧姆龙株式会社和中国浦发机械工业股份有限公司共同投资组建的合资企业。公司成立于1993年12月,主要从事可编程序、控制器、变频器触摸屏、伺服系统等FA系统产品的生产和销售。
欧姆龙高效的TPM管理体系的搭建
 
上海欧姆龙工厂通过实现有效的可视化管理,落实TPM管理实践,强化生产管理改善,提高了生产效率。合资公司成立以来,相继从欧姆龙公司引进了PLC生产线、表面安装设备、产品检测设备以及相应的工艺管理技术,具备了生产OMRON全系列PLC的能力。除此之外,上海欧姆龙公司还积极引进低成本智能自动化(LCIA)技术,通过低成本的自动化设备与人工作业的结合,即可实现质量稳定,又可以提高生产率,正在逐步向智能工厂的方向迈进。

智能制造技术已成为世界制造业发展的客观趋势,发展智能制造既符合我国制造业发展的必然要求,也是制造型企业实现转型升级的必然选择!欧姆龙公司的成功经验带给企业管理者们太多的启发和借鉴,帮助企业能够在智能制造的路上越走越远!

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